講師簡介

何豐裕  先生

現任：財團法人塑膠工業技術發展中心講師

      金屬中心、中國生產力中心、鞋技中心、SGS、各工業策進會、各工業會、南科同業公會、內部稽核協會、證期會等講師

經歷：財團法人金屬工業研究發展中心專案經理

      日月光半導體股份有限公司總經理室主任

      永記造漆工業股份有限公司特別助理

專長：生管、品管、物管及IE(降低成本 製程改善..)等、

      ISO 9001、ISO 14001暨 ISO 45001等系統輔導與稽核、

      經營管理(策略規劃、經營分析、行銷規劃、產品訂價與管理、風險管理與改善)

課程特色

u  原物料成本占產品成本約50-70%，若能有效控管此類成本，對企業營運頗大效益。

u  藉由採購成本架構、價格與採購手法分析，以瞭解可管控及降低採購成本項目。

u  經談判技巧之介紹與應用，使學員能運用談判技巧於採購議價，有效降低採購成本，進而提升營運能力。

u  完整說明採購流程及工作重點。

u  進而以深入淺出方式讓學員如何使用談判技巧運用於採購議價，提升績效。

u  輔以實例說明及討論，使學員能融會貫通，增加學習效益。

課程目的

1.瞭解採購成本及價格分析。

2.具談判與議價知識及技巧。

3.在採購時，可充分運用價格分析及議價、有效管控採購成本、以提升採購績效。

授課大綱

一、採購議價談判的思維

二、價格分析與灌水估價檢查法

三、採購議價談判之策略

四、防止漲價的談判對策

五、議價談判之技巧運用

六、建立雙贏的談判理念

七、降低成本的議價手法

招訓對象

1.採購相關人員、2.行政主管、會計人員、企業接班人、3.對採購或談判等有興趣人員

上課時間

110/08/13(五)共計6時；上午9:00~下午4:00

上課地點

【台中】財團法人塑膠工業技術發展中心(台中市西屯區工業39路59號)

上課證明

出席率達八成者授予塑膠中心「結業證書」。

收費標準

3,800元/人(費用含講義、午餐、文具、餐點及稅)

優惠方式：1.開課十天前繳費且完成報名者享有9折優惠；三人同行享有不限時9折優惠

　　　　　2.在校學生享5折優惠(非在職專班)。

**因應本中心會計稽核制度，手續費(含繳款或申請退費)需由學員負擔，且優惠恕不併用，匯款日期需符合優惠方案，方適用優惠金額，凡享有折扣資格者請於匯款時自動扣除，溢繳者恕不退費**

繳費方式

1.即期支票－抬頭：財團法人塑膠工業技術發展中心

郵寄至40768台中市工業39路59號，知識發展組收

2.ATM/匯款－中國信託商業銀行台中分行(銀行代號：822，帳號：026540017045)

戶名：財團法人塑膠工業技術發展中心

退費標準

1.開課前五天前取消者，得全額退費。

2.開課前五天內取消者，酌收學費之10％手續費；開課前二天取消者，恕不退費。

報名方式

1.線上報名：http://www.pidc.org.tw   2.傳真報名：04-23507998

3.E-mail報名：ba855106@pidc.org.tw、sun94@pidc.org.tw

報名流程

上列任一報名方式送出報名表"完成繳費"傳真或Email繳費單據

"來電確認 04-23595900 #402 謝小姐、#411洪小姐"完成報名！安心等候課前上課通知

注意事項

1.恕不接受當日現場報名和繳費，請先行繳費以完成報名程序，並確保您的座位。

2.本單位將於開課三天前Mail「上課通知」，若於上課前未收到上課通知單者，請與塑膠中心聯絡。

3.若遇不可抗力之因素，塑膠中心保留課程延期或更改講師及內容之權利。

4.請於報名繳費後來電確認是否報名成功，以確立報名手續完成。