講師簡介

柯振南  老師

現任：悅思捷管理顧問有限公司  總經理

學歷：澳洲國立南昆士蘭大學企管  碩士

經歷：華新麗華股份有限公司 專案經理、課長、組長、工程師

財團法人中衛發展中心 顧問

　　　新麗企業股份有限公司龜山工廠　副廠長

專長：

l TPS(豐田式生產)、Lean Production(精實生產)輔導與訓練

l TPM-全面生產管理、設備預防保養輔導與系列課程訓練

l TQM—全面品質管理、策略規劃、方針管理、品管圈運作、改善手法(QC、IE..)輔導與系列課程訓練

l 工廠經營管理、績效管理、日常管理、合理化改善、專案推動管理

l 主管職能訓練、內部講師訓練、共通核心職能(3C)課程訓練

l 企業教育訓練品質系統(TTQS)建置、人才發展培育輔導

課程特色

u 本課程藉由理論的講述、實務案例研討，讓學員了解工業工程(IE)的實務運作

u 系統化的課程設計，清楚的傳達IE手法應用與快速換線換模之改善方法

u 以簡易理論搭配實務的案例，使學員瞭解並快速掌握重點應用於實務工作上

透過課程可以學習到：

1.了解工業工程(IE)的重點與正確觀念

2.學會IE手法的實務運用技巧

3.認知到影響生產效率的16大損失架構

4.學會快速換線換模的改善步驟與技巧

5.能夠運用IE改善的原則與方法，提升換線換模效率

課程目的

1.確實了解IE改善手法的目的並正確認知手法的運用

2.透過IE改善手法來進行問題分析，並運用其原則與方法來縮短換線換模時間

3.瞭解少量多樣生產的關鍵在於快速換線換模技術，讓學員建立快速換線換模的思維與技巧

4.透過快速換線換模來提高生產效率和降低現場在製品的效率

授課大綱

一、  IE(工業工程)基本認知

二、  IE手法實務應用與案例探討

三、  影響生產效率的損失與快速換線換模之優勢

四、  快速換線換模的改善原則與方法

五、  快速換線換模的改善步驟

六、  縮短換模時間實務改善案例分享

招訓對象

1.  生產現場管理幹部

2.  製造業生產技術幹部/工程師/管理師

3.  對於IE手法運用與快速換線換模改善有興趣者

上課時間

【台中】112/09/26(二)；上午9:00~下午4:00，共計6時

上課地點

【台中】財團法人塑膠工業技術發展中心 專業訓練教室 (台中市西屯區工業39路59號)

上課證明

出席率達八成者授予塑膠中心「結業證書」。

收費標準

$4,200/人(費用含黑白講義、餐點、文具及稅)

u優惠方式：

(1)       開課十天前繳費且完成報名者享有9折優惠

(2)       三人同行享有不限時9折優惠

(3)       在校學生享5折優惠(非在職專班)

**因應本中心會計稽核制度，手續費(含繳款或申請退費)需由學員負擔，且優惠恕不併用，匯款日期需符合優惠方案，方適用優惠金額，凡享有折扣資格者請於匯款時自動扣除，溢繳者恕不退費**

繳費方式

1.即期支票－抬頭：財團法人塑膠工業技術發展中心

郵寄至40768台中市西屯區工業39路59號，知識發展部 收

2.ATM/匯款－中國信託商業銀行台中分行(銀行代號：822，帳號：026540017045)

戶名：財團法人塑膠工業技術發展中心

退費標準

1.開課前五天前取消者，得全額退費。

2.開課前五天內取消者，酌收學費之10％手續費；開課前二天取消者，恕不退費。

報名方式

1.線上報名：http://www.pidc.org.tw

2.傳真報名：04-23507998

3.E-mail報名：jamie1026@pidc.org.tw；winnie0523@pidc.org.tw

報名流程

上列任一報名方式送出報名表"完成繳費"傳真或Email繳費單據

"來電確認 04-23595900 #404黃小姐 #441林小姐"完成報名！安心等候課前上課通知

注意事項

1.恕不接受當日現場報名和繳費，請先行繳費以完成報名程序，並確保您的座位。

2.本單位將於開課三天前Mail「上課通知」，若於上課前未收到上課通知單者，請與塑膠中心聯絡。

3.本課程僅提供紙本講義，恕不提供講義電子檔。

4.若遇不可抗力之因素，塑膠中心保留課程延期或更改講師及內容之權利。

5.請於報名繳費後來電確認是否報名成功，以確立報名手續完成。

6.如因疫情等或不可抗力等因素，本中心保有課程辦理方式、內容、講師…等調整、解釋之權利。